Políticas de Franquiciabilidad y Esquemas Asociativos

Es el resultado de un debate y análisis de las estructuras y métodos de franquiciabilidad y otros esquemas de tercerización comercial a la luz del concepto de negocios que posee el Cliente. Responde las preguntas esenciales del cómo y el cuánto de los proyectos y las formas de estructurar una oferta eficiente a posibles inversionistas. El resultado es un informe confidencial en el cual se plasman los elementos esenciales de lo que deben ser las propuestas de negocios a ofrecer a terceros y sus resultados en los distintos formatos (tienda nueva, tienda existente adherida, etc). Es el primer análisis que suele realizarse, allí se definen las fronteras de lo que se quiere tercerizar y de qué forma hacerlo (partnerships y/o franquicias), cubriendo cada una de las etapas (pre-apertura, apertura y operación continua).

Entre otros aspectos se analiza la estructura del negocio, la base del “know-how” a transmitir y los valores agregados que debe tener el sistema, logísticas de diseño y construcción de unidades, manejo tarifario de los productos y servicios, remisión de proveedores estratégicos, liberación de productos, sistemas administrativos, entre otros.