5 Pasos de Front Franquicias para la gestación de una unidad prototipo.
- Diseño y desarrollo de logotipo y arte gráfico
- Registro del nombre y el logo por ante el Servicio Autónomo de Propiedad Industrial (SAPI)
- Organización operativa de la unidad
- Diseño arquitectónico
- Business plan o proyecto comercial y marco jurÃdico corporativo
Etapa de franquiciabilidad
En front consulting definimos, desarrollamos e implementamos 5 elementos fundamantales para convertir su negocio en franquicia
Conozca más sobre la etapa de franquiciabilidad
Diseño de logotipo y arte gráfico.
Objetivo: Implica la elaboración de logotipo e imagen gráfica, papelerÃa: tarjeta de presentación, sobre # 11, carta y oficio, hoja carta membrete, factura, orden de compra y nota de entrega, modelo aviso exterior y manual de imagen y uso del logo.
Este módulo es realizado por aliados estratégicos que cotizarán detalladamente sus servicios luego de una primera reunión técnica. Dichos aliados acumulan importante experiencia en el desarrollo de la imagen gráfica y fÃsica de conceptos comerciales.
Registro de nombre y el logo por ante el Servicio Autónomo de Propiedad Industrial (SAPI).
Objetivo:Los servicios incluirán los trámites de solicitud de registro de nombre y logo por ante el Servicio Autónomo de la Propiedad Intelectual (SAPI) en Venezuela, comenzando por obtener una búsqueda de parecidos para el posterior llenado de Planillas, su presentación y las revisiones pertinentes de las publicaciones hasta obtener el Registro final de los mismos.
Organización operativa de la unidad.
Organización operativa y funcional de la unidad prototipo. El alcance del proyecto comprende:
- Estandarización de los procesos
- Armonización de operaciones y espacios especÃficos
- Perfiles de puestos de trabajo
Todos los recursos necesarios para la puesta en marcha de este proyecto serán suministrados por el Contratante.
Diseño arquitectónico.
Desarrollar los patrones y reglas arquitectónicas teóricas, armonizadas con los elementos resultantes del diseño e imagen, que servirán de base para ser ajustadas y aplicadas a locales reales en caso de implementar el concepto. El desarrollo implica:
- Proyecto arquitectónico (plantas, fachadas, cortes, selección de materiales y acabados)
- Cómputos métricos con costos
- Tomas tridimensionales
- Memoria descriptiva
Este módulo es realizado por aliados estratégicos que cotizarán detalladamente sus servicios luego de una primera reunión técnica. Dichos aliados acumulan importante experiencia en el desarrollo de la imagen gráfica y fÃsica de conceptos comerciales
Business plan o proyecto comercial y marco jurÃdico corporativo.
Se ponderarán las inversiones fijas requeridas (obra civil, equipamiento, mobiliario, inventario, capital de trabajo, etc), consolidando todos los resultados de los diferentes módulos desarrollados, e igualmente los gastos fijos y variables para proponer precios y análisis de márgenes del concepto y tiempos estimados de retornos de la inversión. El programa de formulación está basado en Excel y una vez levantado el panorama para una empresa, es sumamente fácil que el cliente lo maneje posteriormente para ponderar resultados y modificar variables.
Igualmente en esta fase de desarrollará un análisis sobre los requerimientos y recomendaciones de la estructura corporativa mas recomendable para el desarrollo del proyecto, tanto desde el punto de vista nacional (Venezuela) como el internacional. Se emitirá un informe técnico en el que se plasme la estructura recomendada y las figuras corporativas idóneas.